周后鹏2003年2月迄今担任新邵县龙溪铺镇党委书记一职。近年来，周后鹏带领镇党委一班人真抓实干，各项工作取得了较大成绩，呈现干群人心思进，社会稳定，经济发展的良好局面。该镇先后被市评为文明乡镇、“五个好”乡镇党委和社会治安综合治理先进乡镇，连续三年被县评为文明乡镇和信访工作先进单位。周后鹏也因业绩突出，先后被市委记个人二等功和市计生工作先进个人，被县委评为“十佳勤政廉政干部”和优秀党务工作者。

紧扣第一要务，赢得快速发展

    周后鹏善于抓经济工作，始终牢牢啃住经济建设中心不放松，着眼长远，创新思路，全镇经济实现了大提速。针对该镇基础差、底子薄、地处偏远的现实情况和石材、林竹等资源丰富的优势条件，他创造性地提出了“园区兴镇、招商活镇、工业强镇”的发展思路。狠抓工业经济。建成了面积达3平方公里的龙溪铺石材工业园区和原龙溪监狱工业小区。通过大力完善园区基础设施建设、切实兑现各种优惠政策和加强项目跟踪服务，园区的集聚效益日益凸现。其中石材工业园已引进生产企业89家。2006年，该镇实现工业总产值14108万元，实现利税2232万元。2006年，该镇成功引进项目12个，其中100万元以上的项目8个，协议引资3040万元，到位资金2900万元，同比增长12%，为镇域经济发展注入了强大活力。周后鹏十分注重用工业的理念抓农业，充分利用当地的农业资源优势，大力调整农业产业结构，大力发展农产品加工。目前，该镇已建立起中药材基地3000亩，反季节蔬菜基地5000亩，初步形成了以洪山村为中心的生猪养殖基地。2006年，该镇实现生产总值5.8亿元，比2003年增长了51%，年平均递增15%。

突出守土安民，赢得大局稳定

    龙溪铺镇地处新邵县西部，与冷水江、新化县、隆回县接壤，社情、民情十分复杂，社会矛盾相当突出，维护稳定的任务十分艰巨。2001年至2002年，该镇每年到县以上上访平均高达330人次。周后鹏上任后，把稳定工作摆在政治的高度来抓。一方面狠抓信访工作长效机制。如乡镇领导包片、乡镇干部包村责任制、信访接待日制度、首问责任制度、公开承诺制度等，将责任严格分解和落实到每一名党政领导和干部身上，将大量矛盾纠纷消除在基层，化解在萌芽状态；另一方面坚持以人为本，深入开展扶贫帮困、扶贫助学活动，切实解决困难群众的生产生活问题。同时开展形式多样的法制宣传教育活动，在全镇形成知法、守法、用法的良好氛围。通过近三年的努力，该镇甩掉了“上访镇”的帽子，实现“零上访”目标。2004年到2005年，全镇无一起赴省市上访案件。其先进经验被省委组织部、省综治委和省信访局向全省推广，2007年省纪委已将该镇的信访工作经验报中纪委作为先进典型。

坚持带头实干，赢得良好形象

    2005年，该镇下源等地遭受了百年难遇的特大雪灾和洪灾，周后鹏及时组织工作组到灾区包干救助，并带头做到与灾民同甘共苦，吃在灾区，住在灾区，睡在灾区，每天至少工作在18小时以上，甚至有两天两夜没合眼。正是由于他的尽职尽责，在短短几个月时间内，以最大的力度解决了受灾群众的生产生活难题，以最快的速度恢复了灾区建设。为了抓好计划生育工作，周后鹏带队到村、到组、到户，吃住在村，宣传国家计生政策和法律法规。通过实心实意抓工作，实实在在抓落实，该镇的计划生育工作连续四年被评为一类乡镇。对有关经济发展的重大工作，周后鹏不但能坚持做到亲自部署安排，还能亲自带头抓落实。近年来，他每年至少主动外出招商10余次，有时连节假日都顾不上和家里人团聚。在他的影响下，全镇上下营造了一种一心一意谋事干，全心全意真干事的求真务实之风，极大地促进了全镇工作的开展。

勇于攻坚克难，赢得基础先行

    龙溪铺镇的基础设施建设较差，一直是制约该镇经济发展的一大“瓶颈”，但由于该镇财力有限，改善基础设施建设又成为一大难题。面对这一困境，周后鹏迎难而上，勇破基础设施建设难关。狠抓农村交通基础设施建设，基本完成了全长22.5公里、宽5米、总造价800余万元的下源公路通畅工程。该公路处于最高海拔达1100余米、冰冻期长的下源山区，施工场地狭窄，施工材料难以运抵施工现场，要修建这条全市最长、任务最重、难度最大的通村项目，本来困难重重，但由于周后鹏带领广大干部群众真抓实干，多方筹措资金，严格加强工程质量监管，坚持花最少的钱办最大的事，目前工程建设如火如荼，预计2007年春节前可以通车。该公路被当地群众称赞为实实在在的“民心工程”。狠抓城镇建设。投资10万元完成了城镇规划修编，投资60万元全面硬化城镇街道，投资2400万元的农贸综合市场、社会停车场等重点工程均已全面投入使用。目前，一座环境优美、功能比较齐全的现代化小城镇已初具雏形。 (陈东风)