本网消息 3月29日，资江二桥工程建设指挥部全体人员全部实行挂牌上岗。这是该指挥部强化内部管理的又一重大举措。 

    资江二桥工程建设指挥部于去年11月25日正式成立。自成立之日起，该指挥部就着力加强内部管理。先后出台了《办公室管理制度》、《考勤考纪制度》、《车辆管理制度》等7大制度，全面规范了工作人员的行为，促进了工作的开展。仅历时20天，2006年12月20日，所有征地和一期拆迁工作就全面完成；12月29日，二桥奠基工作正式举行。  

    今年2月21日，农历正月初四，该指挥部全体工作人员全部到岗到位，正式开展工作。为确保工程建设如期推进，该指挥部于3月5日出台了《资江二桥工程建设指挥部2007年目标管理考核方案》。该《方案》对指挥部下设的“五组一室”进行量化考核，从工作职责、工作目标、具体任务和时间安排等方面对责任县领导和工作人员提出了明确要求，并出台了奖惩措施。 （唐存晚）