二桥建设中除经常性的临时工地会议外，每月底均召开一次由业主、监理、施工方参加的大规模的工地例会，通过该次会议对本月工作进行总结，找出差距和存在的问题并提出整改措施。同时对下月工作计划进行合理的安排和调度。

   5月29日下午2：30，指挥部领导申县长、郑总及二桥建设组全体人员、监理部主要人员、项目部主要管理人员准时来到工地，先进行质量和安全生产大检查，然后开会。会议由监理部主持，会上项目部主要负责人首先对本月工作情况和下月计划进行了汇报，然后监理部、二桥建设组全体人员依次对本月工作情况和下月计划进行了评价，建设组主要负责人对当前面临的几个重要问题进行了强调。

   与会人员一致认为：5月份基本完成了预定任务，质量管理意识大有提高，安全意识有所加强，但离业主的意图和有关规范的要求尚有一定差距。

   当前（6月份）面临的几个重要问题是：

   1、汛期即将来临，作好防汛度汛是当前工作的重中之重，要求施工方尽快作好防汛预案，投入足够的人力物力，业主、海事部门加强监督的同时通力配合施工方。

   2、加快1#、2#墩施工进度，特别是1#墩，施工方应尽快拿出一个经济合理、切实可行的施工方案报业主、监理批准后实施。

   3、指挥部应加大北岸拆迁、移杆、拔苗等前期工作的力度，尽快给施工方一个北岸的施工平台。

   最后申县长做了以下几点重要指示：

   1、肯定成绩，正视差距。 
   2、克服困难，加快进度。 
   3、加强防范，确保安全。 
   4、严格监管，保证质量。 
   5、加大宣传力度。                            （罗文祁）

图为工地例会会场