一、部门概况
(一)部门基本情况
本单位属全额财政拨款单位,执行行政单位会计制度。统战部现有编制7人,现在实有在职干部10人,退休干部职工5人。
(二)主要工作职责
1、贯彻执行中央、省委、市委和县委关于统一战线工作的方针、政策,并对统一战线的理论和方针政策调查研究;向上级统战部门和县委反映情况,提出开展统战工作的意见和建议;检查统战政策执行情况,协调统一战线各方面的关系。2、负责联系全县民主党派和无党派人士,及时通报情况,反映他们的意见和建议;研究、贯彻党领导的多党合作和政治协商制度以及对民主党派的方针、政策;落实中央和上级党委关于发挥民主党派和无党派人士参政议政和民主监督作用的方针政策和安排部署,为县委同民主党派进行政治协商做好组织联系工作;受县委委托,向民主党派、无党派代表人士通报县委的重要情况和重大决定;支持、帮助民主党派加强自身建设,培养选拔新一代代表人物;协助有关部门帮助民主党派改善工作条件。3、负责调查研究、督促检查有关民族和宗教工作重大方针、政策的贯彻落实情况,联系少数民族和宗教界代表人物。4、负责开展以祖国统一及促进我县经济发展为重点的海外统战工作,联系香港、澳门和海外有关社团及代表人士;做好台胞台属的有关工作;开展海内外统一战线的宣传工作。5、负责党外人士的政治安排;会同组织部门做好培养、考察、选拔、推荐党外人士担任人大常委会机关、政府工作部门、政协机关和司法机关及乡镇领导职务的工作;做好党外后备干部和新的代表人物队伍的建设工作;负责县人大党外代表和县政协委员配备工作。6、调查研究并反映我县非公有制经济代表人士情况,协调关系、提出政策建议;协助有关部门做好非公有制经济组织中党、团和工会组织建设;团结、帮助、教育、引导非公有制经济代表人士,积极开展思想政治工作;参与有关规范性文件的研究制定,为促进我县非公有制经济的发展提供服务。7、负责联系、培养党外知识分子代表人物;调查研究党外知识分子情况,反映意见,协调关系,提出政策建议。8、负责联系指导县工商联、县侨联等有关社会团体工作;会同有关部门做好宗教团体的人士安排工作,负责做好有关统战对象的工作。9、负责指导我县各基层党委、人民团体、企事业单位的统一战线工作;负责协调统一战线有关部门的联系;负责全县党外干部和统战系统干部的培训工作。10、完成上级党委统战部门和县委交办的其他工作。
(三)2016年度工作计划
2016年全县统战工作的指导思想:深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以落实中央、省委和市委关于统一战线一系列重大决策部署为主线,以服务“十三五”规划实施、助力加快新邵发展为主题,以品牌创建出亮点、调查研究出成果、新领域工作出成效为目标,广泛凝聚人心积聚力量,画好最大同心圆,为全面建成小康社会、建设“四个新邵”提供广泛力量支持。围绕指导思想,今年重点做好以下六个方面的工作。
1、围绕增进政治共识,突出抓好习近平总书记系列重要讲话精神及《中国共产党统一战线工作条例(试行)》的贯彻落实。将学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神及《中国共产党统一战线工作条例(试行)》作为全县统一战线当前和今后一个时期的重要政治任务。通过政策解读、形势报告、专题辅导、学习培训等形式,组织引导广大统战成员深入学习习近平总书记系列重要讲话及《中国共产党统一战线工作条例(试行)》精神;推动把统一战线理论、政策纳入县党校教学内容,纳入全县宣传工作计划。全面落实省委《贯彻〈中国共产党统一战线工作条例(试行)〉的实施意见》和《邵阳市贯彻落实中央和省委关于统战工作重大决策部署重点工作规划(2016-2018)》要求,制订《新邵县委贯彻<邵阳市贯彻落实中央和省委关于统战工作重大决策部署重点工作规(2016-2018)>实施方案》,推动中央、省、市统战政策落地。
2、着力服务发展,大力推进“四同创建”工作。按照“新邵阳、新经济、新创业”主题活动的要求,认真贯彻落实县委关于大力发展旅游业、休闲农业、观光农业、体验农业的决策部署,着力整合部门资源,积极对接精准扶贫,依托白水洞旅游资源,引导非公有制经济人士积极参与白水洞旅游开发,按照连片集中的要求大力发展休闲农业,打造同心美丽乡村示范点。深入推进富阳同心乡村建设,努力创建省级“同心乡村”。充分结合我县旅游、扶贫、产业发展,积极创建“同心大同福地项目”、“同心湾田广场项目”。
3、注重培养作用,切实加强党外代表人士队伍建设,。结合县、镇乡两级换届,注重抓好党外代表人士的培养和使用,在培养上坚持以代表性人物和潜力性人物为重点,把政治素质高、参政议政能力强、善于合作共事的党外干部选拔到领导岗位上来。组织无党派人士、工商联围绕我县“十三五”规划实施、精准扶贫及社会民生等问题积极开展调研,形成调研成果,助力全县经济社会发展。支持工商联、无党派人士等统战成员参与人大协商、政府协商、人民团体协商、基层协商、社会组织协调,充分彰显我国政党制度优势。支持无党派人士持续开展坚持和发展中国特色社会主义学习实践活动。充分发挥党外代表人士“一根头发”联系“一把头发”的作用,积极创条件,通过他们广泛宣传我国多党合作制度的特点和优势,不断增进制度认同。强化综合评价,坚持不懈地抓好综合评价工作和履职考察。严格按照中央要求把对非公有制经济人士的综合评价作为其拟作政治安排、社会安排和评先评优的必经程序。
4、促进“两个健康”, 认真做好加强非公有制经济领域统战工作。加强思想政治引导,组织非公有制经济人士,深入开展以守法诚信、增强发展信心为重点的理想信念教育实践活动;围绕构建健康新型政商关系,建立健全党委、政府领导和党委统战部与非公有制经济代表人士经常性联系机制。深入开展“亲近邵商、走进园区、助力增长”活动。通过进企业、进商会、进园区,听建议、听诉求、听诤言,送政策、送信息、送服务,与新邵民企“手牵手”, 帮助解决困扰企业发展的重点、难点问题,助力非公经济适应新常态、实现新发展。鼓励支持党外知识分子、非公有制经济人士等实施“创新驱动、圆梦新邵”行动,促进大众创业、万众创新。扎实做好县工商联及基层商会换届工作,配强领导班子,充分发挥县工商联和基层商会在经济发展方面的作用。
5、扎实开展港澳台海外统战及民族宗教工作。进一步加大对外联系交流力度,做好我县与美国科罗拉多州友好城市缔结的相关工作,全面推进我县对外开放交流步伐。进一步抓实抓好香港慈善基金会的捐助项目,积极为我县教育事业及新农业建设服务。认真做好县侨联换届工作。大力促进民族团结和宗教和谐,深化民族团结进步创建和宗教界教风创建活动,争取扶贫政策,力争把陈家坊镇东江村创建成省级少数民族散居区民族团结进步示范村。
6、构建大统战格局,探索建立统战资源信息库。一是要深入调研,摸清底子。深入基层一线,对12类统战对象特别是统战代表人物进行认真调查摸底,下大力气摸清各个群体的底数,掌握各阶层和群体的规模数量、具体分布、显著特征、思想诉求。二是突出重点,分类建档。完善非公有制经济人士等统战成员档案资料,重点建立完善党外知识分子、民族宗教、出国和归国留学人员、新媒体从业人员、网络大V等代表性人士信息台账,分类建立统战成员数据库、人才簿,明晰统战对象情况。三是及时更新,动态管理。及时更新完善统战对象信息台账,全面掌握统战成员的数量和信息及从业情况,为做好基层统战工作奠定基础。
二、部门整体支出规模、使用方向和内容
以下所有表格可根据实际情况进行相应调整(金额:万元)。
(一)年度预算收支情况
1.年初预算收支
预算项目 |
预算金额 |
较上年增减变化 |
||
2016年 |
2015年 |
金额 |
比例 |
|
收入预算 |
141 |
119 |
||
其中:财政经费拨款 |
141 |
119 |
||
支出预算 |
141 |
119 |
||
其中:基本支出 |
||||
其中:项目支出 |
||||
本年度相比上年度新增人员3人,调入部长1人(副处),副部长1名(正科),纪检组组长1人(正科)。
2.财政预算整体支出使用范围、方向和内容
支出项目 |
基本支出 |
项目支出 |
合计 |
工资福利支出 |
46.7 |
||
商品和服务支出 |
6.65 |
||
对个人和家庭的补助 |
21.9 |
||
合 计 |
(二)年度收支决算情况
1.年度收入决算
收入来源 |
预算金额 |
决算金额 |
差额 |
财政拨款收入 |
183 |
183 |
|
2.年度预算支出决算及结余
预算支出类别 |
预算金额 |
决算金额 |
增减金额 |
基本支出 |
183.7 |
183.7 |
|
项目支出 |
|||
小计 |
三、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出管理
1、基本支出总额使用和管理
预决算支出项目 |
预算金额 |
决算金额 |
节约/超支金额 |
工资福利支出 |
80.1 |
80.1 |
|
商品和服务支出 |
53.7 |
53.7 |
|
对个人和家庭的补助 |
6.7 |
6.7 |
|
合计 |
2、基本支出中各费用明细支出管理
(1)工资福利支出
费用项目 |
预算金额 |
决算金额 |
节约/支金额 |
节约/超支率 |
基本工资 |
26.2 |
26.2 |
||
津贴补贴 |
24.2 |
24.2 |
||
奖金 |
20.9 |
20.9 |
||
社会保障缴费 |
1.8 |
1.8 |
||
伙食补助费 |
||||
绩效工资 |
||||
其他工资福利支出 |
6.8 |
6.8 |
||
合计 |
(2)商品和服务支出
支出项目 |
预算金额 |
决算金额 |
增减额 |
增减率 |
办公费 |
12.7 |
12.7 |
||
印刷费 |
||||
咨询费 |
||||
手续费 |
||||
电费 |
0.5 |
0.5 |
||
邮电费 |
1 |
1 |
||
取暖费 |
||||
物业管理费 |
||||
差旅费 |
5.5 |
5.5 |
||
因公出国(境)费用 |
||||
维修(护)费 |
0.9 |
0.9 |
||
租赁费 |
||||
会议费 |
4.8 |
4.8 |
||
培训费 |
||||
公务接待费 |
9.5 |
9.5 |
||
专用材料费 |
||||
被装购置费 |
||||
专用燃料费 |
||||
劳务费 |
||||
委托业务费 |
||||
工会经费 |
2.48 |
2.48 |
||
福利费 |
||||
公务用车运行维护费 |
4.3 |
4.3 |
||
其他交通费 |
1.12 |
1.12 |
||
税金及附加费用 |
||||
其他商品和服务支出 |
12.4 |
12.4 |
||
合计 |
(3)对个人和家庭的补助
支出项目 |
预算金额 |
决算金额 |
结余/超支金额 |
结余/超支率 |
离休费 |
||||
退休费 |
6.79 |
6.79 |
||
退职(役)费 |
||||
抚恤金 |
||||
生活补助 |
||||
救济费 |
||||
医疗费 |
||||
助学金 |
||||
奖励金 |
||||
生产补贴 |
||||
住房公积金 |
||||
提租补贴 |
||||
物业服务补贴 |
||||
其他对个人和家庭的补助支出 |
||||
合计 |
(二)“三公经费”支出使用和管理
1、“三公经费”预算执行
费用项目 |
本年预算 |
本年决算 |
结余/超支 |
|||
基本支出 |
项目支出 |
基本支出 |
项目支出 |
基本支出 |
项目支出 |
|
公务接待费 |
9.5 |
9.5 |
||||
公车运行维护费 |
4.3 |
4.3 |
||||
公务车购置费 |
||||||
因公出国费用 |
||||||
合计 |
本年度召开会议较多,因下乡走访等前期准备工作导致公务接待费与公车运行维护费有少量超支。
2、“三公经费”与上年度比较
费用项目 |
本年金额 |
上年金额 |
增减额 |
增减率% |
公务接待费 |
9.5 |
14.1 |
||
公车运行维护费 |
4.3 |
7.9 |
||
公务车辆购置费 |
||||
因公出国(境)费用 |
||||
合计 |
本年度与上年度相比公务接待费减少近五万元,一是因为我部严格控制,二是会议招待开支入账会议费。公车运行维护费减少近三万元,是因为去年对车辆进行了大修。
(三)专项支出管理
1、专项资金基本情况及绩效目标
详细说明工作专项的预算、上年结转、预算追加情况;专项资金的使用用途;资金来源;绩效目标等情况。
2、专项资金预算执行
专项子目名称 |
本年预算可用指标 |
本年实际支出 |
本年结余 |
投入进度 |
|||
上年 结余 |
年初 预算 |
本年 追加 |
合计 |
||||
合 计 |
3、专项资金的管理
四、部门整体支出绩效评价
2016年,我单位积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理水平得到提升。根据部门整体支出绩效评价指标体系,我单位2016年度评价得分为95分。部门整体支出绩效情况如下:
(一)经济性评价:预算配置控制较好得14分,预算执行比较到位得20分。
(二)预算管理较理想,制度执行总体较为有效,但仍需进一步强化,得12分。
1.管理制度健全性得2分:有内部财务管理制度、内部控制制度、会计核算制度等管理制度,有本部门厉行节约制度,相关管理制度合法、合规、完整,相关管理制度得到有效执行,并有考核制度。
2.资金使用合规性得5分:本年度支出的所有资金均由县财政局国库支付,支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定;资金拨付有完整的审批程序和手续;项目支出按规定经过评估论证;支出符合部门预算批复的用途;资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
3.预决算信息公开性得5分:一是按规定在县政府门户网站公开信息;二是基础数据信息和会计信息资料真实、完整、准确。
(三)资产管理得5分。职责履行得19分:2016年我单位在全体干部职工的共同努力下圆满出色完成了各项工作目标和任务。
(四)履职效益得20分。
(1)经济效益、社会效益得10分:我单位的各方面工作都得到社会大众的肯定和好评。
(2)行政效能得5分:我单位不断改善行政管理、严格经费及资产管理,改进文风会风,精简会议,提高了行政效率,降低了行政成本。
(3)社会公众或服务对象满意度得5分:在年度绩效考核中成绩优异。
(五)存在的主要问题
1、预算编制工作有待细化。预算编制不够明确和细化,预算编制的合理性需要提高,预算执行力度还要进一步加强。
2、因单位全额编制少导致经费不足:绩效工资和日常公用经费不足、与实际支出相差不足。
3、公用经费和三公经费控制有一定难度,基本为刚性支出。
(六)改进意见及建议
针对上述存在的问题及对外整体支出管理工作的需要,拟实施的改进措施如下:
1、细化预算编制工作,认真做好预算的编制。进一步加强单位内部机构各股室的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制;全面编制预算项目,优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目,尽量压缩变动性的、有控制空间的费用项目,进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。加强内部预算编制的审核和预算控制指标的下达。
2、加强财务管理,严格财务审核。加强单位财务管理,健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算,杜绝超支现象的发生。
3、完善资产管理,抓好“三公”经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划,规范各类资产的购置审批制度、资产出租出借和收入管理制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等,加强单位内部的资产管理工作。严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化“三公”经费的管理,合理压缩“三公”经费支出。
4、对相关人员加强培训,特别是针对《预算法》、《行政事业单位会计制度》等学习培训,规范部门预算收支核算,切实提高部门预算收支管理水平。
附件3
2016年度部门整体支出绩效评价指标评分表
填报单位(盖章):
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
指标解释 |
指标说明 |
自评分 |
投入(20分) |
目标 (5分) |
绩效目标合理性 (2分) |
部门所设立的整体绩效目标依据是否充分,是否符合客观实际,用以反映和考核部门整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。 |
①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划计1分; ②符合部门“三定”方案确定的职责计0.5分; ③是否符合部门制定的中长期实施规划计0.5分。 |
2 |
绩效指标明确性 (3分) |
部门依据整体绩效目标所设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门整体绩效目标的明细化情况。 |
①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务计1分; ②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计0.5分; ③与部门年度的任务数或计划数相对应计0.5分; ④与本年度部门预算资金相匹配计1分。 |
3 |
||
预算 |
在职人员控制率 (5分) |
部门本年度实际在职人员数与编制数的比率,用以反映和考核部门对人员成本的控制程度。 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%小于或等于1计5分,否则按比例计分。在职人员数:部门实际在职人数,以财政部确定的部门决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批复的部门的人员编制数。 |
4 |
|
“三公经费”变动率(5分) |
部门本年度“三公经费”预算数与上年度“三公经费”预算数的变动比率,用以反映和考核部门对控制重点行政成本的努力程度。 |
“三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”总额-上年度“三公经费”总额)/上年度“三公经费”总额]×100%。下降的计5分,增加的按比例扣减。“三公经费”:年度预算安排的因公出国(境)费、公务车辆购置及运行费和公务招待费。 |
5 |
||
重点支出安排率 (5分) |
部门本年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率,用以反映和考核部门对履行主要职责或完成重点任务的保障程度。 |
重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支出)×100%。实际得分=支出安排率*5分。重点项目支出:部门年度预算安排的,与本部门履职和发展密切相关、具有明显社会和经济影响、党委政府关心或社会比较关注的项目支出总额。项目总支出:部门年度预算安排的项目支出总额。 |
5 |
||
过程 (40分) |
预算 (23分) |
预算 完成率 (4分) |
部门本年度预算完成数与预算数的比率,用以反映和考核部门预算完成程度。 |
预算完成率=(预算完成数/预算数)×100%。完成年初预算计4分,未完成年初预算按比例扣减,预算完成数:部门本年度实际完成的预算数。预算数:财政部门批复的本年度部门预算数。 |
3 |
预算 调整率 (2分) |
部门本年度预算调整数与预算数的比率,用以反映和考核部门预算的调整程度。 |
预算调整率=(预算调整数/预算数)×100%。未调整的计2分,调整了的除特殊原因外按比例扣减。预算调整数:部门在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和(因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或同级党委政府临时交办而产生的调整除外)。 |
2 |
||
支付 进度率 (2分) |
部门实际支付进度与既定支付进度的比率,用以反映和考核部门预算执行的及时性和均衡性程度。 |
支付进度率=(实际支付进度/既定支付进度)×100%。完成年终进度的计1分,按季度完成预算进度的计1分。实际支付进度:部门在某一时点的支出预算执行总数与年度支出预算数的比率。既定支付进度:由部门在申报部门整体绩效目标时,参照序时支付进度、前三年支付进度、同级部门平均支付进度水平等确定的,在某一时点应达到的支付进度(比率)。 |
2 |
||
结转结余控制率 (4分) |
部门本年度结转结余总额与上年结转结余总额增减比例,用以反映和考核部门对存量资金的实际控制程度。 |
结转结余控制率=(本年结转结余总额-上年结转结余总额)/上年结转结余总额×100%。低于15%的计4分,每超过5个百分点扣1分,扣完为止。结转结余总额:部门本年度的结转资金与结余资金之和(以决算数为准)。 |
4 |
||
公用经费 控制率 (4分) |
部门本年度实际支出的公用经费总额与预算安排的公用经费总额的比率,用以反映和考核部门对机构运转成本的实际控制程度。 |
公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)×100%。为100%的计4分,每超过1个百分点扣0.1分,扣完为止。 |
4 |
||
“三公经费”控制率(3分) |
部门本年度“三公经费”实际支出数与预算安排数的比率,用以反映和考核部门对“三公经费”的实际控制程度。 |
“三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)×100%。为100%的计3分,每超过1个百分点扣0.5分,扣完为止。 |
3 |
||
政府采购 执行率 (4分) |
部门本年度实际政府采购金额与年初政府采购预算的比率,用以反映和考核部门政府采购预算执行情况。 |
政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100%,为100%的计2分,每低于1个百分点扣0.5分,扣完为止;政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。 |
2 |
||
预算 管理 (12分) |
管理制度 健全性 (2分) |
部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 |
已制定或具有预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度计1分;相关管理制度合法、合规、完整计0.5分;相关管理制度得到有效执行计0.5分。 |
2 |
|
资金使用 合规性 (5分) |
部门使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。 |
①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定计1分; ②资金的拨付有完整的审批程序和手续计1分; ③项目的重大开支经过评估论证计1分; ④符合部门预算批复的用途计1分; ⑤不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况计1分。 |
5 |
||
预决算信 息公开性(2分) |
部门是否按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息,用以反映和考核部门预决算管理的公开透明情况。 |
①按规定内容公开预决算信息计1分; ②按规定时限公开预决算信息计1分。预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
2 |
||
基础信息 完善性 (3分) |
部门基础信息是否完善,用以反映和考核基础信息对预算管理工作的支撑情况。 |
①基础数据信息和会计信息资料真实计1分; ②基础数据信息和会计信息资料完整计1分; ③基础数据信息和会计信息资料准确计1分。 |
3 |
||
资产 (5分) |
管理制度 健全性 (2分) |
部门为加强资产管理、规范资产管理行为而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门资产管理制度对完成主要职责或促进社会发展的保障情况。 |
①制定或具有资产管理制度计1分; ②相关资金管理制度合法、合规、完整计0.5分; ③相关资产管理制度得到有效执行计0.5分。 |
2 |
|
资产管理 安全性 (2分) |
部门的资产是否保存完整、使用合规、配置合理、处置规范、收入及时足额上缴,用以反映和考核部门资产安全运行情况。 |
①资产保存完整计0.4分; ②资产配置合理计0.4分; ③资产处置规范计0.4分; ④资产账务管理合规、账实相符计0.4分; ⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴计0.4分。 |
2 |
||
固定资产 利用率 (1分) |
部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门固定资产使用效率程度。 |
固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。利用率为100%的计1分,每降1个百分点扣0.1分,扣完为止。 |
1 |
||
产出 (20分) |
职责 |
实际完成率(5分) |
部门履行职责而实际完成工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职工作任务目标的实现程度。 |
实际完成率得分=完成县委县政府绩效考核得分或上级主管部门考核指标得分/指标分值*5分 |
5 |
完成及时率(4分) |
部门在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职时效目标的实现程度。 |
完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)×100%。1-4季度各得1分 |
4 |
||
质量达标率(5分) |
达到质量标准(绩效标准值)的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 |
质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100%。实际得分=达标率*5分 |
4 |
||
重点工作 办结率 (6分) |
部门年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率,用以反映部门对重点工作的办理落实程度。 |
重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办或下达数)×100%。实际得分=办结率*6分 |
6 |
||
效果 (20分) |
履职 |
经济效益(5分) |
部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。 |
按经济效益实现程度计算得分(5分) |
5 |
社会效益(5分) |
部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 |
按社会效益实现程度计算得分(5分) |
5 |
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行政效能 (5分) |
促进部门改进文风会风,加强经费及资产管理,推动网上办事,提高行政效率。 |
降低行政成本效果较好的计6分;一般3分;无效果或者效果不明显0分。 |
5 |
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社会公众 或服务对 象满意度(5分) |
社会公众或部门的服务对象对部门履职效果的满意程度。 |
90%(含)以上计5分;80%(含)-90%,计4分;70%(含)-80%,计3分;60%(含)-70%,计2分;低于60%计0分。 |
5 |
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总分 |
100 |
100 |
95 |
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