2019年，我县财政预算绩效工作在县委、县政府的正确领导和省、市财政部门的指导下，认真贯彻中央、省、市有关文件精神，积极推进预算绩效管理，不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，着力以提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为导向，以财政支出绩效评价为手段，建立了完善预算绩效管理体系，提高了财政资金使用效益,取得较好成效，现将2019年预算绩效管理工作情况总结如下：

（一）召开全县预算绩效管理会议

2019年度，我县分别召开预算编制会、全县财政工作会议等，在会上县分管财贸的主要领导及财政局局长分别对预算绩效管理工作做了安排部署，要求各预算单位认真贯彻落实新《预算法》的有关规定，进一步深化预算绩效管理改革，将绩效管理的各项规定落实到预算管理工作的全过程，在预算编制、执行、监督各个环节将绩效管理与预算管理有机结合融为一体，把每一笔财政资金都用在明处、用到实处、用出效益。

 （二）完善制度建设，明确职责

  我县把制度建设作为开展绩效管理的关键环节，湖南省财政厅关于印发《预算绩效管理工作考核办法》的通知和省、市财政部门关于财政绩效管理工作要求，结合实际，我县研究制定了一系列规范性文件， 这些文件的出台进一步规范了财政绩效工作的操作行为，将财政部门、预算部门、项目单位的职责明细化，将绩效考核落实到每一个项目，把绩效工作纳入相关单位财务管理的一项重要考核内容，做到预算绩效管理工作有人管，有人抓，有措施，有目标。牢固树立了“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，进一步增强支出责任和效率意识，优化资源配置，提高了财政资金使用效益。

  （三）积极推行绩效运行跟踪监控管理机制

积极组织单位对2019年的项目执行情况、绩效目标实程度、资金支出制度和使用情况，项目绩效与预期目标偏差情况进行了预算单位自行监控和财政部门重点监控，此项工作的开展对进一步加强项目资金的监督管理，防止挤占、截留、挪用、损失和浪费，保证项目资金按规定用途使用、提高了资金使用效率。

2020年10月10日