一、部门概况

（一）部门基本情况，包括机构设置、人员编制情况（在职人员、离退休人员、编制外聘用人员）等。

新邵一中溯源于1949年创办的私立泰清中学。新中国成立后，县人民政府接管学校，自此革故增华，日新月异。1952年，更名为“湖南省新邵县初级中学”；1953年易名为“湖南省新邵县第一初级中学”；1959年，定名为“湖南省新邵县第一中学”。

半个多世纪以来，学校贯彻执行党的教育方针，努力办人民满意教育。截至今日，三万余学子智慧在这里集聚，理想从这里启航；仅恢复高考以来，已培养湖南省理科状元陈前辉、全国物理奥赛金牌得主钟中等30名清华、北大才俊，校友中军队将领、政坛精英、工商巨子、学者教授、医学专家、教坛名师等业界才俊遍及大江南北。

新邵一中继前贤之积淀，乘当代之长风，于2003年被授予“湖南省重点中学”称号，2004年被授予“湖南省示范性普通高级中学”称号。近年来，学校还先后被授予“全国快速作文实验学校”、“省文明卫生单位”、“省安全文明校园”、“省园林式单位”、“省现代教育技术实验学校”、“省校务公开示范单位”、“邵阳市中小学教学质量评价优胜单位”等荣誉称号。

目前，校园面积150亩，校舍面积4.8万平方米，绿化面积1.2万平方米，有58个教学班，262名教职工，4000余名学生。离退休人员82名，临时聘用人员35人。下设工会、办公室、教务处、教科室、督导室、德育处、体艺处、总务处、服务处、信息中心、团委、妇委会十二个处室。

正是长风破浪时，直挂云帆济沧海。新邵一中正以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面推行素质教育，积极践行“以人为本，追求卓越”的办学理念，着力体现“三自”（自主、自觉、自强）、“三爱”（爱教育、爱学校，爱学生）、“三满意”（创人民满意教育、办家长满意学校、做学生满意教师）的工作要求，彰显“质量立校、人才兴校、教研强校”的丰采魅力，擘画教育改革发展的崭新图景，书写办人民满意教育的“奋进之笔”。

（二）主要工作职责。

1、贯彻落实上级关于教育工作的法律、法规，拟订全校教育改革与发展战略和规划，并组织实施。

2、负责落实学校的教育教学工作。

3、推进教育发展和促进教育公平，制定教育教学基本要求和教学基本制度，全面实施素质教育。

4、负责统计和监测学校教育经费的投入和使用情况；指导、管理学校资助经济困难学生工作；指导和组织实施校内部审计工作。

5、组织学生思想政治工作、德育工作、体育卫生与艺术教育以及国防教育工作，学校的党团工作，指导和协调教育的稳定工作。

6、依据《教师法》规定，在职责范围内，贯彻实施校内教师资格标准，执行校内学校编制标准；加强人才队伍建设。

7、指导教师参加继续教育；负责组织高中招生考试工作。

8、配合执行学校语言文字工作，组织实施学校语言文字规划，执行推广普通话和规范字及普通话师资培训工作。

9、县教育局交办的其他事项。

（三）2018年度工作计划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以推进素质教育为主题，以提升学生发展核心素养为核心，以提升课改创新能力为重点，以完善条件和高水平队伍建设为支撑，探索具有内生动力的生态性治理机制，促进学校各项事业迈上新台阶。

二、工作目标

1、办学水平：

①高考：力争清华北大上线1－2人，600分以上40人，本一上线300人，本二上线600人。

②学考：正考合格率95%以上，进入市省级示范校优秀行列。

③学科竞赛：省一等奖1人以上。

④艺体竞赛：县内最好，市内2个以上集体项目第一，省级比赛获2枚以上金牌。

2、综合改革：

①课堂模式：构建高效课堂教学模式。

②培优方式：办好竞赛班，为奥赛及高校自主招生奠定基础。

③绩效工资：完善教学质量奖励方案。

④教育督导：建立常规教学工作月督查机制。

⑤教师任用：试行校内低职高聘。

3、办学条件：

①力争体育艺术活动中心竣工。

②力争把一中家属区纳入县棚改项目。

③力争建设一栋教学楼，以适应高考改革需要。

④完成空调工程项目。

⑤完成皮划艇基地建设（迎接省运会）。

⑥完成对教学楼、家属楼的木门窗的改造项目。

4、其它工作：

①进一步做好“三城同创”工作，创建文明示范校园、卫生校园、生态校园。

②继续做好脱贫攻坚工作，圆满完成县里下达的各项工作。

③积极创建省级平安校园和市级综治先进单位。

④建立语言文字工作机制，自觉规范使用语言文字。

三、工作措施

（一）加强队伍建设　增强内在活力

1、加强党群组织建设。坚持全面从严治党，切实落实“两个责任”，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，推进十九大精神落地生根，引导全校师生增强“四个意识”，坚定“四个自信”、履行“四个服务”使命，不忘使命担当，确保学校党建工作、行政工作同向发力。

2、加强管理队伍建设。加强顶层设计，加强层级管理，一级带着一级干，一级做给一级看，形成压力传导和责任传导机制，克服“为官不为”和“手电筒只照别人不照自己”的问题，形成良好的“头雁效应”。 

3、加强班主任队伍建设。通过“外引内培”的办法，既组织班主任外出学习和培训，又邀请专家到校传经送宝，努力使班主任成为我校立德树人、质量强校的中流砥柱，评选一批优秀班主任。

4、加强教师队伍建设。出台一批治根本、管长远的师德师风建设制度，让《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师违反职业道德行为处理办法》成为教师的价值自觉、行动自觉，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的新时代“四有”教师队伍。

5、健全教师专业成长机制。明确推进“人才强校”战略的时间表和路线图，大力启动“教师读书工程”，持续实施“名师工程”、“青蓝工程”、“青春焕发工程”，重点落实“一师一优课，一课一名师”活动，破解教师高原现象。

（二）深化内部管理　促进内涵发展

6、理顺管理体制，提升管理效能。充分发挥“校长负责制”、“年级主任负责制”、“班主任负责制”“三驾马车”的作用，积极构建以“三线监控”（德育线、教学线、年级线）、“三评促教”（学生评教、家长评教、委托第三方专业机构或同行评教）为主体的教育教学质量保证体系。

7、建设现代学校制度，优化人力资源配置。完成依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度的新设计，以“更加现代化”的学校治理，为新常态下的一中发展提供驱动力；完善岗位职责，做实绩效考评，创新绩效工资发放方式和高考、学考奖金发放方案，在低职高聘方面打破“编制”束缚，穿越“身份”障碍，激活教师队伍选任的“一池春水”。

8、完善安全防范机制，深化平安学校建设。源头严防，过程严管，后果严惩。重点突出四项工作。一是加大经济投入，确保安全设施设备建设；二是加强预警机制，排查化解影响安全稳定的矛盾纠纷和突出问题；三是加强应急处置，做好敏感期、保障期等关键时间节点的安全稳定工作，开展对突发事件、重大影响、和谐稳定问题的应急处置；四是加强基础建设，制定校园技防、校园交通和安全保卫工作建设的工作意见。

（三）优化德育工作　促进校风建设

9、创新德育研究，推进德育特色。一是课程化德育，让学生在情操陶冶中守护信仰；二是生活化德育，让学生在道德体验中关爱他人；三是个性化德育，让学生在心理拓展中张扬自我；四是人文化德育，让学生在心灵呵护中快乐成长，形成素质均衡、架构完整、丰富多元的德育体系。

10、突出校风建设，强化养成教育。完善《新邵一中校风建设条例》，以主题班会搭建育人载体，培养学生自我教育能力，分年级、分阶段、分重点抓训练促养成。

11、拓展德育空间，激发教育能量。以立德树人为主线，以德育实践活动课程为亮点，以学生社团活动为展台，促进学生道德素质与主体人格的发展。

12、助力家庭建设，涵养教育生态。以学校、家庭、社会“三结合”的德育网络为依托，让家长了解办学理念，焕发家校合作生机，推动家校通力合作，形成家校共管互赢的局面，让学生在家校连通中和谐发展。

（四）加强教学管理，优化教风学风

13、改进工作作风，促进教风建设。以建立常规教学工作月督查机制为契机，解决工作常规“不落地”问题。一是加强教学常规检查，查处违纪毫不手软，严肃问责敢动真格，力促教师“凡讲必案，凡练必改，凡考必评”；二是深化“艺体惠校工程”，切实加强体育教育工作，推进艺术教育发展；三是开展教学开放周、课堂教学评优和“三评促教”等系列活动；四是遵守有关语言文字使用的规章制度，按规定开设写字课和书法课；五是打好考勤“组合拳”，继续实行学校领导对教师、教工代表对领导的抽查制度。

14、营造学习氛围，优化学风建设。为增强“缜思、励学、爱国、爱人”学风建设的穿透力，一是开展学风建设专项治理，抓好学生学习常规教育，使纪律和规矩挺在前沿；二是开展“书香筑梦”活动，营造读书氛围；三是开展“全员育人”活动，对优秀学生实施“导师制”，激励冒尖，对后进学生实行“帮扶制”，激发潜力。

15、深入开展教学研究，继续推动高效课堂。一是完善集体备课模式：备学情、备考纲、备导学案，相互交流，资源共享，让集体备课成为高效课堂的“助推剂”；二是坚持走“理念领先、科研兴校”之路，推进课堂模型键，创新人才培养模式，形成有劲道的拳头学科，让课改创新成为引领教育新一轮发展的新支点和重头戏。

16、丰富师生艺体生活，促进校园艺体文化。树立艺体文化价值，开展阳光艺术体育活动，展示艺体教学成果，铸就艺体文化之魂，助推学校素质教育发展。

17、加强高考学考管理，提高高考学考质量。建立健全高考、学考质量保障机制，抓责任、抓标准、抓评估、抓激励，直面短板，定向施策，全面、全程、全员关注高考学考、研究高考学考、服务高考学考；认真组织高三、高二的教学质量分析，及时进行教学反馈和调控，全力打造高考学考增长极值，让教学质量迈上新台阶。

（五）增强后勤管理　优化服务功能

18、增强服务意识，优化服务质量。加强后勤工作人员“后勤不后，创先争优”的服务意识，建立“安全、健康、优质、高效”的后勤服务体系，开展后勤“精细化管理、规范化运作、主动性服务、有效性执行”优质服务竞赛，零距离服务，零障碍办事；规范财务管理，推动阳光财务，规范工作补助，严控“三公”经费，拒绝水电浪费，把住舌尖上的安全，让师生有实实在在的“以人为本”的获得感、幸福感。

（六）坚持统筹兼顾　实现协调发展

19、做大做强教育促进会。积极研究、发掘、宣传、拓展新邵一中教育促进会的工作，让一中校友携起手来、抱起团来。

20、发挥“两会”作用，促进科学发展。努力争取开好县教育局党委现场办公会和县委书记现场办公会，赢得县委、县政府和县教育局及社会各界的强大支持，破解办学条件改善瓶颈；通过体艺馆建设，扎实推进省示范性标准化建设，让学校发展跟上时代需要。

二、部门整体支出规模、使用方向和内容

以下所有表格可根据实际情况进行相应调整（金额：万元）。

（一）年度预算收支情况

1.年初预算收支

根据年初预算批复，与上年比较，较上年如有增减变化，请说明原因。财政经费拨款减少是2017年有专项维修经费。

2.财政预算整体支出使用范围、方向和内容

（二）年度收支决算情况

1.年度收入决算

基本支出，2018年两次提高工资标准财政共拨出人员经费2435万元，日常公用经费578万元；项目支出，拨入体艺馆项目经费2650万元（省级2600万元，县级50万元）。

2.年度预算支出决算及结余

说明增减原因。

三、部门整体支出管理及使用情况

（一）基本支出管理

1、基本支出总额使用和管理

2、基本支出中各费用明细支出管理

（1）工资福利支出

工资福利支出是否控制在预算内，如否请说明原因。

（2）商品和服务支出

以上项目中，增减额、增减率较大的请说明原因。印刷费减少43万是本年没有印刷衔接教材，维修（护）费减少193万是加强了财物管理维修减少，专用材料费减少130万是学生课本教辅减少，工会经费增加185万元是工会组织的活动经费。

（3）对个人和家庭的补助

结余/超支金额、结余/超支率较大的项目请说明原因。

（二）“三公经费”支出使用和管理

1、“三公经费”预算执行

有结余/超支的项目请说明原因。

2、“三公经费”与上年度比较

增减额、增减率较大的请说明原因。其他交通费用增加3万是学校里有3个扶贫点的租车费开支增加。

（三）专项支出管理

1、专项资金基本情况及绩效目标

详细说明工作专项的预算、上年结转、预算追加情况；专项资金的使用用途；资金来源；绩效目标等情况。

2、专项资金预算执行

投入进度超前或滞后原因说明。

3、专项资金的管理：所有资金都直接从国库直接支付给供应商，所有票据由县指挥部负责人签字确认后方可支付。

四、部门整体支出绩效评价

根据年度重点和日常工作安排，各项工作取得了哪些新成绩和突破；前面通过对部门整体支出情况的概述和实际支出情况的分析，部门整体支出绩效目标管理情况评价如下：

（一）经济性评价，包括预算配置方面、预算执行方面等。

（二）行政效能评价，包括制定、完善、落实相关制度，强化内部管理等方面。

（三）项目产出及实现的社会效益，部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。

（四）可持续性分析，主要是对实施（完成）后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响持续发展的因素进行分析。

（五）社会公众满意度

（六）部门整体绩效得分

五、存在的主要问题

六、改进意见及建议

（一）后续工作计划。

（二）主要经验做法、存在的问题和建议。主要包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在的问题、改进措施和有关建议等。

附件2

新邵县第一中学体艺馆项目绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目单位基本情况，包括组织实施部门及主要职责等。

（二）项目基本情况，包括项目实施、管理、完成、资金、绩效等基本情况。

二、补贴资金使用及管理情况

（一）补贴资金拨入及使用情况，包括补贴资金拨入明细、补贴资金发放和使用情况等。2017年结余1382万元，本年拨款2650万元，已经使用3208万元。

（二）补贴资金实际使用情况分析。

（三）补贴资金管理情况分析，主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。

三、主要绩效评价指标情况

（一）项目决策情况分析，包括决策过程和资金分配情况分析。

（二）项目管理情况分析，包括：项目资金到位情况分析；项目资金管理情况分析；项目组织实施情况分析；项目监督检查情况分析等。

（三）项目绩效情况分析，包括项目产出和项目的效益性分析（经济效益、社会效益、政策效益等）。

四、绩效评价结果及主要绩效

根据年度重点和日常工作安排，各项工作取得了哪些新成绩和突破，对社会发展带来了哪些直接或间接影响。

五、存在的主要问题

六、改进意见及建议

（一）后续工作计划。

（二）主要经验做法、存在的问题和建议。主要包括专项资金资金安排、使用过程中的经验、做法、存在的问题、改进措施和有关建议等。

附件3

2018年度部门整体支出绩效评价指标评分表

填报单位（盖章）：