近年来，新邵县大新镇把发展壮大村级集体经济作为巩固脱贫攻坚成果、推动乡村振兴的有力抓手，充分发挥党建引领作用，立足优势、因地制宜、多措并举、多点发力，盘活用好农村资源资产，大力发展农业特色产业，切实增强村级组织的“造血功能”和“带富能力”，实现村级资源资产由“隐”到“显”、带动能力由“弱”到“强”、集体收入由“少”到“多”的转变。

筑强战斗堡垒，强化组织保障。充分发挥镇党委“前沿作战部”的指挥作用，落实党委班子成员党支部工作联系点制度，帮助联系党支部理清工作思路，深入挖掘镇域本土资源，盘活资产，依托自身地理、水源、土壤优势，打造“一村一特色、一支部一亮点”。同时在村级集体经济发展过程中强化干部的政治担当，抓好党组织书记这个“关键少数”，推动形成“领头雁”效应。镇党委每季度对村集体经济进行分析研判，持续深化镇村两级干部的思想认识，切实增强发展壮大村集体经济的紧迫感和责任感，把发展村集体经济工作责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，在全镇形成上下联动、齐抓共管的责任体系，推动村集体经济不断发展壮大。2023年村级集体经济经营性收入10万元以上的村（社区）占比60%。

拓宽发展路径，做好产业文章。坚持把支部建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上，围绕特色产业，纵深推进“党支部+企业+村集体+农户”的工作机制。按照“一村一策”确定主导产业和经营模式，大力优化营商环境，实施“湘商回归、返乡创业”工程。因地制宜发展玫瑰产业2000亩，其中四季玫瑰主题公园300亩，与澳大利亚倩然化妆品有限责任公司联合开发玫瑰精油、玫瑰面膜、玫瑰沐浴露等系列产品13种；发展橙子800亩，在基地全面铺设喷灌设施，实现高科技种植；开发野生茶资源，成立野生茶加工厂2家。为当地老百姓提供就业岗位150余个，带动600余名劳动人口实现就业。

强化制度保障，激发内生动力。严格落实村账镇管制度，加强村集体“三资”监管，充分发挥镇纪委、村务监督委员会监督把关作用，建立“三资”管理台账，坚持民主管理、公开透明、群众监督原则，严格落实“四议两公开”制度，确保村级集体经济资金安全高效运行。注重考核指挥棒作用发挥，把发展村级集体经济纳入年度基层党建述职评议的重要内容，对发展好的村（社区）进行奖励，村（社区）干部优先评先评优，对发展缓慢的村（社区）班子约谈提醒，在年度考核中予以扣分，以实的举措、严的要求助推全镇集体经济健康、可持续发展。2023年度有大新社区等5个村（社区）被评为镇“先进村（社区）”。