烈日炎炎，资江之滨的新邵经济开发区，项目建设热潮涌动，生机勃勃。

去年7月，深圳资江电子科技有限公司董事长王共海先生从深圳回邵阳寻找发展机会。长期在外经商，王共海对回邵阳办企业并不熟悉。但经过接触，他最终将目标定在新邵。新邵县经济开发区针对该项目安排专人“一对一”进行跟踪服务，全程代办相关手续，县委书记阳晓华每周在项目施工现场进行现场办公，解决协调项目施工遇到的困难和矛盾。“既专人联系，又专人服务，新邵招商想得真是周到。”王共海对此感触颇深。该项目去年11月份正式动工，截至今年7月份2万多平的厂房主体已全部竣工并已完成试生产。该项目是一个高科技电子项目，项目生产技术填补了国内空白，总投资1.5亿元、占地不到30亩，全部建成投产年产值可达7亿元，可实现税收5000万元。

今年以来，在新邵县委、县政府的坚强领导下，在县直各部门的大力支持下，新邵县经开区紧紧围绕“建设大美湖南之心”奋斗目标，紧扣加快发展主题，始终把对外开放、招商引资、承接产业转移作为加快园区高质量发展的根本举措，作为推进项目建设、增加投资总量、拉动经济增长的重要突破口，着力建园区、夯基础、重招商、优服务、强支撑，园区区位优势更加凸显、发展环境有效改善、产业基础不断夯实、招商引资成效显著。

    一、营造良好环境，提供优质服务。

一是营造良好硬环境。新邵经济开发区自成立以来，坚持“项目立区、招商活区、兴企强区”的发展方针，遵循“拉框架搭平台，先设施后产业”的开发思想，不断加大基础设施建设投入，着力完善开发区的基础设施，提升开发区的承载能力。聘请中科院等国内一流团队，编制我区新一轮的总体规划、控制性规划和产业规划，目前已基本完成。园区内规划建设了以北塔路、振华路、雪峰路，滨江南路、七秀路、财兴路等道路为主轴的“五纵五横”路网，其中60米宽的雪峰路对接邵阳市区规划建设的雪峰大道。产业园路网不仅与已建成的新邵县城区域路网融合对接，也与邵阳市区的路网融汇一体。园区内已建成标准化厂房约20万平方米，高端写字楼约2万平方米，五星级酒店一家，在建医院一家，知名中小学一家，园区公租房已交付使用。

二是营造良好软环境。不断创新管理模式和服务体系，提升服务质量和服务水平，成立了由管委会主任直接负责的新邵经济开发区创业服务中心，对入园项目从工商注册、开工建设、投产运营等方面提供“保姆式”代办服务， “一条龙”审批办理；由开发区主要领导带队多次摸排调研辖区内企业遇到的实际困难，联合各大银行对有需求的企业提供金融支持，联合各职能部门解决企业用工问题、工人子女就学问题、住房问题等实际性问题。今年来帮助解决了凯通电子2000万的金融贷款，帮助解决了鸿宇发制品、雅丽轩服饰等企业招工难和员工子女就学的问题，协助处理企业矛盾20余起。

三是狠抓重点项目建设。强化“不抓开工就没有新项目，不抓投产就没有新增长”的工作理念，紧盯招商洽谈，合同签约、资金到位、项目开工、竣工投产五大环节，实行精细化、个性化、差别化服务，形成环环紧扣、层层加压、人人担当的良好氛围。

二、突出招商重点，创新招商方式。

一是落实招商政策，夯实招商基础。通过微信、电话及会议等多种形式宣传中央、省、市、县的优惠政策，并对园区内所有企业进行调查摸底，搜集资料，让园区企业全面享受到省、市、县各级招商引资优惠政策。

二是突出招商重点，强化招商手段。突出“招大引强”，突出 “三个500强”及上市公司、重点民营企业等战略投资者的对接洽谈；开展产业链招商，招商的过程针对该行业的整体产业链搬迁进行洽谈，完善企业的上下游配套，并帮助指导现有企业实现产业升级换代，延伸产业链条。开展“走出去”招商，成立了专业的小分队，长驻珠三角、长三角、京津冀等发达地区开展驻点招商。

三是清理厂房土地，解决招商刚需。由于招商工作的进一步推进，近年来经开区内厂房和土地资源紧缺，出现许多投资企业租不到厂房买不到土地，但又有闲置厂房和土地未利用的情况，开发区管委会针对这一问题多次召开协调会进行专题研究，安排专人对园区内所有闲置厂房及土地进行了详细摸底。通过努力，今年来已协调出租闲置厂房10000多平方米，解决了5家需要租赁厂房的企业刚需；收回闲置土地47亩，并已在原闲置土地上引进了投资1.3亿元的中民筑友房屋装配式建筑生产项目。

通过多措并举的工作措施以及良好的投资环境，今年来，新邵经开区共引进项目30个，合同引资22.3亿元，其中投资上亿元项目6个、投资5000万元以上项目3个，投资上千万元项目21个，招商引资工作成效显著。